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MARKETOWIN®\u2122 TRAINING SYSTEM

研习课程体系

问题导向,实用优先。三级递进式课程体系——L1 给你一张地图,L2 帮你确认方向,L3 带你走完最后一公里。

L1 · MCAOverseas Decision Fundamentals

出海决策基本功

用正确的框架看市场

L1 以 MARKET·TO·WIN™ 十维模型为教学主线,每个维度对应一个核心决策问题。理论知识作为“为什么这个维度重要”的背景支撑,而非独立的学习目标。提供线上自学和线下集训两种模式。

核心能力目标

用 MARKET·TO·WIN™ 框架系统评估陌生市场
解读评估报告中的信号灯系统和综合评分
用 Marketowin®™ 在线工具完成完整的市场评估
向团队或管理层清晰传达评估结论
核心问题
“出海到底怎么评估?”
先会用工具,再理解原理
适合人群
企业中高层管理者(CEO、VP、事业部负责人)
战略规划与市场研究人员
商学院 MBA/EMBA 学生
所有希望系统掌握出海评估方法的从业者

两种学习模式

线上自学
Online Self-Study

录播视频 + 在线实操 + 测验,零门槛入口,随时随地学习。

时长
约10小时,2周内自主完成
价格
免费
线下集训
Intensive Workshop

在线上内容基础上增加案例深度研讨、失败复盘和综合评估工作坊。

时长
2天(含线上前置学习)
价格
¥5,800/人(企业团购10人+ ¥3,800/人)

课程模块5 个模块 · ~10h

线下集训额外环节+8h

案例深度研讨
4h
哈佛案例教学法
在信息不完整的情况下做决策,训练判断直觉
失败案例复盘
2h
小组讨论 + 导师点评
从别人的错误中学习,比从成功中学习更高效
综合评估工作坊
2h
分组实操 + 互评
用真实数据完成一次完整的市场评估并互相挑战

教学案例

成功进入
传音手机非洲市场
“所有人都说非洲没市场,你去不去?”
如何在被忽视的市场发现结构性机会
时机把握
比亚迪中东新能源
“沙特刚开始推新能源,现在进是不是太早?”
窗口期判断——早半步是先驱,早一步是先烈
模式选择
海尔东南亚本地化
“先贸易试水还是直接建厂?”
进入模式选择与资源承诺的节奏把控
失败教训
某建材企业中东折戟
“拿到了订单但亏了钱,问题出在哪?”
制度准入成本和文化差异的隐性代价
退出决策
某科技企业印度撤退
“已经投了3亿,该不该止损?”
沉没成本谬误与退出决策框架

从学到问到做,开始你的出海之旅

L1 帮你看懂地图,L2 帮你找到路,L3 帮你走完最后一公里。每一步都在为你的全球化战略加码。